1
الفئة

الموارد البشرية

التاريخ

تاريخ البدء 2024-09-15 تاريخ الانتهاء 2024-09-18

Learning Mode

وجها لوجه

المراجعات

5 (1 التقييم)

متطلبات الدورة

لا يوجد متطلبات

وصف الدورة

صممت هذه الدورة لتنمية مهارات القيادة الإشرافية المتقدمة اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية مع تزويد المشاركين بالمهارات الإبداعية والسلوكية اللازمة لتولي المناصب الإشرافية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية


محاور الدورة:

-المفاهيم الأساسية عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال

-الوظائف الأساسية للإشراف في منظمات الأعمال

-دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين

-الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال

-المهارات الإدارية لتحقيق الإتصال الفعال ( المعوقات والمقومات )

-الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد

-تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرف

-مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال

-إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير

-وضع الأهداف وتحديدها

-تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي


نتائج الدورة

-التعرف على الأسس العلمية والعملية للقيادة والإشراف الفعال

-اكتساب المهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري الفعال

-التعرف على مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعي وبناء روح الفريق في العمل

-معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة

-التعرف على كيفية إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

-التعرف على إدارة الاتصالات الفعالة

-التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة

-معرفة ماهي طرق ومهارات التفاوض والإقناع

-اكتساب المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري

-التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل

-معرفة المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

-التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم

-امتلاك الاستراتيجية وماهو وضع المنشأة التنافسي

-معرفة العوامل النفسية التي تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة

-امتلاك "المهارات التدريبية" وتنميتها

منهج الدورة

تعليقات الطلاب

اسس القيادة والإشراف الفعال

5

تقييم الدورة
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

تسجيل الدخول أو التسجيل كطالب لنشر مراجعة

المراجعات